2004年云南省州(市)、縣、鄉(xiāng)機關暨部分省屬直管單位考試錄用國家公務員(工作人員)筆試《申論》科目試題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:3213 次 日期:2010-12-26 11:41:57
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一、材料

1.所謂政績就是政府績效。在西方也被稱為“公共生產(chǎn)力”、“國家生產(chǎn)力”、“公共組織績效”、“政府業(yè)績”、“政府作為”等。就其表面意義來說,它是指政府所做出的業(yè)績和獲得的收益,但從其內(nèi)涵來講,還包括政府成本、政府效率、政治穩(wěn)定、社會進步、可持續(xù)發(fā)展等。政績考核就是對政府官員所創(chuàng)造的業(yè)績與所獲得的效益所做的評估,在國際上一般稱為政府績效評估。從20世紀80年代起,為適應新經(jīng)濟的發(fā)展要求,西方發(fā)達國家的政府職能紛紛實現(xiàn)了由管制型向服務型的轉(zhuǎn)變,強調(diào)以顧客(企業(yè)和公民)為導向的可選擇的公共服務,政府不只是把服務作為宗旨和原則,而且根據(jù)企業(yè)和公民的需求制定出政府公共服務的質(zhì)量標準,并以立法的形式予以頒布,如英國政府頒布的《公共服務憲章>,美國政府成立的績效評估委員會等,提出了“重塑政府”的一整套解決方案,強調(diào)“從人人為遵守規(guī)定而負責的體制轉(zhuǎn)變?yōu)闉槿巳巳〉贸晒撠煹捏w制”。

2.從我國的現(xiàn)狀來看,加強和實行績效評估(也就是政績考核)也是我國必須要經(jīng)歷的一項重要改革。有什么樣的政績考核體系就有什么樣的行政施政方式。盡快制定科學合理的政績考核體制,已是外部環(huán)境之使然,同時也是內(nèi)部發(fā)展之所需。從外部環(huán)境看,加入wro對我國傳統(tǒng)的行政施政方式構成了巨大挑戰(zhàn);從內(nèi)部環(huán)境的需要來說,它是社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的保證,是推動我國政治體制改革的重要環(huán)節(jié)。我國過去由于受計劃體制的影響,政府一直實行的是全面管制的施政方式,這造成了政府機構臃腫,效率低下,腐敗滋生。只有制定一套合理科學的政績考核體系,才能有效地對政府的投人、產(chǎn)出,政府行為的效率,政府行政管理范圍的大小、強弱等進行科學評價,更好的提高行政效率。然而,與國外成熟的政績考核體系相比,當前我國政績考核體系無論是在理論上還是實踐上都有很大缺陷,因此出現(xiàn)了四類所謂的“政績”:不求進取型——守攤子,保位子,為官一任,山河依舊。急于求成型——重眼前,輕長遠;重開發(fā),輕保護,甚至廉價賣地賣資源;重經(jīng)濟增長,輕社會事業(yè)發(fā)展。自搞一套型——或缺位,或錯位,或越位,甚至搞“上有政策、下有對策”。追名逐利型——重個人“政績”,輕群眾疾苦;重領導形象,輕百姓口碑;重“形象工程”,輕民心工程;留下“前任政績后任債務”、“一任政績幾任包袱”的后患……

3.“為官一任,造福一方”。但曾幾何時,有些地方政府的少數(shù)官員將此變成了“造腐一方”,往往是要么一顆老鼠屎壞一鍋湯,要么拔出蘿卜帶出泥,形成集體腐敗。而近期的經(jīng)濟過熱也主要體現(xiàn)在實際上的地方政府投資過熱。為什么會這樣呢?原因之一顯然是我們的官員政績考核辦法出了問題。有文章報道,2000年6月,安徽省長豐縣雙墩鎮(zhèn)政府為讓港商建高爾夫球場,以每畝地3700元的價格一次性征地2088畝。現(xiàn)在,失地農(nóng)民的生活難以為繼,而曾負責高爾夫球場征地拆遷和安置工作的不少鎮(zhèn)領導競說,農(nóng)民“餓死是不至于的”——為了鞏固已經(jīng)創(chuàng)造的“政績”,身為領導干部無視因創(chuàng)造“政績”而造成的負面影響,哪怕是老百姓吃不上飯,也被看作是不足掛齒的“小困難”。在這些官員看來,“政績”是個人的,是能夠用以購買更多政治資本的有價證券,只要握有這種證券,就等于擁有了大好前程。同樣在1998年的貴州省黔西縣化甲村,一場種植核桃樹的“全民奔富運動”如火如荼地展開了。如今,6年過去了,當時領導化甲村種核桃樹的黔西縣林業(yè)局某領導目前已升任縣政協(xié)副主席,化甲村黨支部和村支書也獲得了上級頒發(fā)的“先進黨支部”、“優(yōu)秀黨員”等稱號。但絕大多數(shù)核桃樹不但沒有掛果,甚至花都沒開一朵。不結果的核桃樹和結了果的政績工程的直接后果是讓“涉核戶”的生活陷入了困境。但奇怪的是,化甲村卻成為鄰近十里八鄉(xiāng)登門學習的樣板,只容一輛小車勉強行走的盤山通村公路車水馬龍,最多的一天,競有數(shù)十輛轎車接踵而來。這些地方官員正是借用政府的公信力給農(nóng)民導演了一出漂亮的戲,其“全民奔富”的愿望是假,打造政績工程、為自己謀取私利才是真。至于農(nóng)民的核桃樹有沒有結果無足輕重,反正自己的政績工程是開花結果了。

4.2003年湖南省湘潭市在全市96個縣處級領導干部和699名領導干部中推行了一種全新的干部管理機制——“績效考核”。湘潭市政府將考核對象分三個層次,即領導班子、一把手、班子其他成員。同時根據(jù)各單位的不同工作屬性,分為經(jīng)濟管理部門、社會發(fā)展部門、司法執(zhí)法監(jiān)督部門、黨群政務綜合部門等幾個類別,使績效考核同層次同類別的對象在全市范圍內(nèi)“同場競技”?!翱冃Э己恕奔瓤紕傂缘哪繕巳蝿?,也考班子建設和公眾形象等軟性指標。在2004.年2月27日的考核結果公布大會上,49名獲“高分”的領導干部被記功、嘉獎,5名得“低分”的領導干部被免職,另有13人受到誡勉。有人把湘潭此舉說成是“向平庸說‘不”’,它就像陡然刮起的一陣颶風,在湘潭市引起了強烈的震撼?!翱冃Э己恕卑沿熑魏突盍鬟f到了最基層的單元,也把監(jiān)督落實到了每個角落,從而為建立效能政府、責任政府和“陽光政府”打下了堅實的基礎。一年多的實踐表明,湘潭市的績效考核激發(fā)了各級班子和廣大干部的活力、凝聚力和創(chuàng)造力,領導班子和干部新的精神風貌成了推動湘潭經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。下面這一串串數(shù)字便是力證:2003年,全市實際利用外資11116萬美元,比上年增長84.8%,引進市外資金15億元,同比增長67%,創(chuàng)歷史最好水平;全市重點工程投資完成44.6億元,超年計劃28%,創(chuàng)造了歷史最好成績;全市GDP增長11%,地方財政收入增長21.5%。2004年上半年,這個市的發(fā)展勢頭更加強勁,多項指標再創(chuàng)歷史新高。

5.近年來,浙江省湖州市委在完善干部政績考核制度中逐年淡化GDP的因素,加入了四條新標準:一是城鄉(xiāng)居民人均收入增長;二是水、電、路、田、通訊等與生活息息相關的基礎設施建設步伐;三是促進社會就業(yè),新增工作崗位;四是社會保障體系內(nèi)的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險覆蓋面。將上述四點量化,納入干部考核體系。從幾年來的探索成果看,四條新標準使湖州各級干部的“政績觀”得到了重大校正,使急功近利、片面追求GDP增長的風氣得到了有力遏制。但值得注意的是,經(jīng)過量化后的經(jīng)濟指標看上去富有剛性,但是在實際操作中,由于經(jīng)濟受其自身規(guī)律的影響,往往并非人為所能控制。在GDP的增長量上,湖州市給出的是一個5%-7%的彈性數(shù)字,這種做法受到了基層的廣泛認可。但是在招商引資的過程中,從近期情況看,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不能完成當初定下的指標,其中既有去年“非典”的影響,也有人為估計過高的因素。當多數(shù)人無法完成指標后,也就形成了集體無過錯,法不責眾,考核制度的嚴肅性也就無從談起。

6.2003年以來,從中央到地方,對官員考核評價體系的探索呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。2003年12月24日,全國農(nóng)村工作會議提出,從2004年起,要把對農(nóng)民工的培訓列入政府官員的考核標準。2004年,國家發(fā)改委與國家統(tǒng)計局一道,會同國家林業(yè)局、國家環(huán)??偩帧临Y源部等部門加緊研究適合中國國情的“綠色GDP"核算體系。這種新體系已在海南和重慶展開了部分指標的試點核算。北京、浙江、安徽、廣東、福建、江蘇等多個省市也已明確要求,將把環(huán)境和資源等方面損失的綠色GDP納入其經(jīng)濟統(tǒng)計體系。中組部已經(jīng)和國家環(huán)??偩致?lián)手,在四川、山東、河北等部分省份進行試點,將環(huán)保方面的指標納入干部考核體系。2004年2月,國務院安全生產(chǎn)委員會按照全國事故死亡人數(shù)下降2.5%的幅度,將今年的安全生產(chǎn)控制指標分別下達給各省、區(qū)、市,并建立考核獎懲制度,把控制指標完成情況納入干部考核的內(nèi)容。建設部官員也透露,中國將建立涉及環(huán)境、能源、交通、文化遺產(chǎn)保護等方面的評估體系,對城市規(guī)劃、建設和管理進行科學評價,嚴防“政績工程”、“形象工程”。國土資源部針對群眾信訪數(shù)量上升的現(xiàn)象,提出了應當把“在發(fā)展經(jīng)濟的同時是否維護農(nóng)民權益,合理利用土地,保護耕地”作為考核領導干部工作的重要內(nèi)容。2004年3月,中國科學院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究組也推出了今后考核干部政績的五大“綠色”標準。

7.與中央部委的積極探索相映成趣,地方政府對官員考核評價體系的探求也呈現(xiàn)出千帆競發(fā)的局面。2004年5月,北京市委成立了巡視組,準備把巡視結果作為對于部的考核參考。除此之外,一套由經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、資源與環(huán)境(可持續(xù)發(fā)展)、綜合評價4個專項指標構成的政府績效考核指標體系將在年內(nèi)建立。2004年2月,廣東省人大教科文衛(wèi)委根據(jù)“非典”的教訓,提議將“防病”列入官員政績考核內(nèi)容;近日,山東省政府要求,為強化執(zhí)法責任和行政責任追究制,將重特大交通事故發(fā)生率列為干部政績考核內(nèi)容;黑龍江省將征地補償安置列入干部政績考核;江蘇省將“農(nóng)民充分就業(yè)”列入干部政績考核;山西省將林地保護納入干部政績考核;陜西省將人口、資源、環(huán)境三項指標納入了干部考核體系……在浙江省磐安縣,干部考核與民間藝術掛上了鉤;遼寧省沈陽市要求官員簽綜合治理責任書,將社會穩(wěn)定納入干部考核;江西省宜春市制定“實績檔案”,細化并量化了干部考核辦法;山東省日照市日前將安全生產(chǎn)納入干部政績考核。

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