據(jù)報(bào)道，山西運(yùn)城西瓜價(jià)格再創(chuàng)新低，一農(nóng)用三輪車西瓜賣價(jià)在20～30元之間，平均每斤2～3分錢。面對(duì)嚴(yán)峻的西瓜價(jià)格走勢(shì)，有的瓜農(nóng)不得不將瓜地翻耕，有的瓜農(nóng)將西瓜直接拉到了垃圾場(chǎng)。在持續(xù)高溫的炎炎夏日，運(yùn)城瓜農(nóng)遭遇了近年來西瓜價(jià)格的冰點(diǎn)!

　　豐收在望，農(nóng)民卻因?yàn)閮r(jià)格太低而賠錢，這種“多收了三五斗”式的豐收成了農(nóng)民的巨大煩惱和心理壓力。聯(lián)想到“菜賤傷農(nóng)”、“豬賤傷農(nóng)”、“糧賤傷農(nóng)”，為什么農(nóng)民屢屢受到“豐收”的傷害?

　　不要一味指責(zé)農(nóng)民腦筋不活、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)很差，現(xiàn)有情況下，這些說法更像是推卸責(zé)任。一些基層管理者，在種種“傷農(nóng)事件”中，是不是履行了國(guó)家指導(dǎo)性文件中的惠農(nóng)、幫農(nóng)措施?有沒有在引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田等新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用呢?

　　如果當(dāng)?shù)毓芾碚哂袕?qiáng)烈的重農(nóng)思想，將農(nóng)民農(nóng)村問題當(dāng)作頭等大事來抓，對(duì)于農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收出臺(tái)相關(guān)的服務(wù)性指導(dǎo)，將分散的農(nóng)民土地集約化種植，統(tǒng)一種植優(yōu)良的西瓜品種，打出綠色食品的品牌和地方商標(biāo)；西瓜上市后，有關(guān)職能部門進(jìn)行統(tǒng)一銷售和販運(yùn)，農(nóng)民散兵游勇式的分散狀態(tài)被井然有序的組織行為取代，結(jié)局將大大不同。因?yàn)榫驮谏轿魇?nèi)的一些城市，西瓜價(jià)格就在每斤O．5元左右。如果服務(wù)意識(shí)落實(shí)到了“三農(nóng)”問題的刀刃上，“瓜賤傷農(nóng)”問題是可以大大緩解的。

　　這兩年，國(guó)家取消了農(nóng)業(yè)稅，對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行了“多予”、“少取”的政策，中央“一號(hào)文件”從政策上為農(nóng)民增產(chǎn)增收創(chuàng)造了條件。但在一些地方，這些深得人心的“三農(nóng)政策”并沒有得到足夠的重視，服務(wù)農(nóng)民的意識(shí)沒有跟上，熱衷于“面子”工程，而對(duì)于幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難的服務(wù)職能缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。特別是農(nóng)業(yè)稅取消后，有的基層組織對(duì)農(nóng)民的服務(wù)惰性在增加。

　　農(nóng)業(yè)稅取消了，但基層組織的職能還在。特別是在新農(nóng)村建設(shè)過程中，基層管理部門的服務(wù)職能不是要減弱，而是要加強(qiáng)，可以在農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)民增收、提高農(nóng)民素質(zhì)、提供市場(chǎng)信息、組織農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面大有作為，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。惟有如此，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)才能加快步伐，少走彎路。

　　“三農(nóng)”問題不是吆喝一陣就行了，也不是出臺(tái)一些文件就可以了，對(duì)于農(nóng)民需要、農(nóng)村難題和農(nóng)業(yè)話題，基層組織更要有實(shí)實(shí)在在的救助措施和政策通道，將農(nóng)民當(dāng)作親人，將“三農(nóng)”問題當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，“瓜賤傷農(nóng)”之類的老問題才有望得到新解決。