【題目】

貝爾賓團隊角色理論說“利用個人的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，可以極大地提升團隊和個人績效。沒有完美的個人，但有完美的團隊。”這九種團隊角色分別為“執(zhí)行者”“協(xié)調(diào)者”“鞭策者”“智多星”“外交家”“審議員”“凝聚者”“完成者”“專業(yè)師”。你認為你自己適合在團隊中擔任何種團隊角色?說明理由。

【參考答案】

作為事業(yè)單位工作人員，無論擔任哪種團隊角色，核心職責都是為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我認為團隊精神，是取長補短，增強隊伍整體能力和水平，最終實現(xiàn)工作目標的關(guān)鍵所在。而執(zhí)行者在團隊中的重要性是必須值得肯定的，所以，我會在團隊中擔任一個執(zhí)行者的角色。

作為執(zhí)行者，就是沒有任何借口。完美的執(zhí)行不需要用任何借口來為自己開脫或搪塞。找借口的直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣，當遇到困難和挫折時，不積極地去想辦法解決問題，會使自己一事無成。一個優(yōu)秀的團隊中，一定有一個執(zhí)行力超強的人從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù)。

作為執(zhí)行者，就是需要團隊精神。大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言告訴我們，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。

孔子有云“言必信，行必果”,作為一個執(zhí)行者是在講求誠信的前提下以高效率完成團隊中的任務(wù)。人無信不立，只有注重誠信的人才會為了自己的許諾積極的忙碌。機會是為有準備的人提供的，快速的應(yīng)變能力并不表現(xiàn)為一時的靈感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬間出現(xiàn)的時機。

當然，一個優(yōu)秀的團隊還應(yīng)該有協(xié)調(diào)者，鞭策者，智多星等角色。但是任務(wù)的下達，問題的提出總要有人解決，執(zhí)行者是實現(xiàn)一切目標的推動者。一個團隊一定要有執(zhí)行力，團隊之間的競爭就是執(zhí)行力的競爭，一個團隊的發(fā)展需要執(zhí)行力的支持!