在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，技術(shù)創(chuàng)新的成敗利鈍，對企業(yè)的國際和國內(nèi)競爭地位具有重大影響。然而技術(shù)創(chuàng)新過程中包含著各種風(fēng)險(xiǎn)，只有深刻認(rèn)識并有效防范這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能夠不斷地通過技術(shù)創(chuàng)新研制出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新產(chǎn)品，從而有效地改善其絕對和相對經(jīng)濟(jì)效益。

　　一般而言，技術(shù)創(chuàng)新需要面對下述風(fēng)險(xiǎn)：一是開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；二是組織風(fēng)險(xiǎn)；三是戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)。開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)的存在，要求企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)必須建立技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。其主要內(nèi)容為：
　　一、資金保障體系。技術(shù)創(chuàng)新過程就是投入生產(chǎn)資源以換取不確定的回報(bào)的過程。為了確保科技創(chuàng)新項(xiàng)目得到源源不斷的資金供應(yīng)，企業(yè)必須在不斷加大科研投入的同時(shí)，明確規(guī)定已完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益必須有一定比例用于新項(xiàng)目開發(fā)。只有如此，企業(yè)才能不斷地用新技術(shù)、新產(chǎn)品取代趨于過時(shí)的舊技術(shù)、舊產(chǎn)品，確保創(chuàng)新活力和競爭力。

　　二、政策保障體系。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的集體協(xié)作性，使技術(shù)創(chuàng)新人員面臨個(gè)人貢獻(xiàn)難以正確評估，其具有企業(yè)專有性質(zhì)的知識、技能有可能大幅度貶值等風(fēng)險(xiǎn)。為了鼓勵(lì)科技創(chuàng)新人員將其聰明才智貢獻(xiàn)給企業(yè)，許多企業(yè)現(xiàn)在實(shí)行允許科研創(chuàng)新人員以其技術(shù)入股的政策，有些企業(yè)還對技術(shù)人員參加在職培訓(xùn)采取區(qū)別對待的方針，如果培訓(xùn)、進(jìn)修的技能屬社會(huì)通用性質(zhì)，則技術(shù)人員必須負(fù)擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用，如培訓(xùn)技能屬企業(yè)專有性質(zhì)，企業(yè)不但負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用，而且還給予受培訓(xùn)人員一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　三、決策保障體系。技術(shù)創(chuàng)新決策具有的“臆測性”和“實(shí)驗(yàn)性”，要求決策者既具有資源分配權(quán)力，以確保技術(shù)創(chuàng)新全過程的資源供應(yīng)，又充分了解技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的意義、難度和潛在風(fēng)險(xiǎn)，具有攻克難關(guān)的強(qiáng)烈意愿。因此，技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策，最好由企業(yè)內(nèi)既擁有資源分配大權(quán)又親身介入技術(shù)創(chuàng)新過程的技術(shù)專家最后拍板。

　　綜上所述，建立確保知識和資金投入的風(fēng)險(xiǎn)保障體制，為企業(yè)成功地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要前提。然而，風(fēng)險(xiǎn)保障體系能否發(fā)揮預(yù)期的作用，還取決于企業(yè)能否正確地處理以下問題：

　　一、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障體制應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)。行業(yè)不同，技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程便可能有所不同。例如，制藥行業(yè)的產(chǎn)品附加值主要源于產(chǎn)品研制、設(shè)計(jì)和營銷，因而調(diào)動(dòng)和保護(hù)科研人員、技術(shù)人員和專利律師的創(chuàng)新積極性在制藥行業(yè)非常重要。在汽車制造行業(yè)，產(chǎn)品附加值的高低  取決于整個(gè)生產(chǎn)裝配部門的效率，因而汽車行業(yè)應(yīng)當(dāng)將提高廣大職工的技術(shù)水平作為技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障的重要內(nèi)容。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障體制應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)環(huán)境特點(diǎn)。廣義而言，技術(shù)創(chuàng)新指研制質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的新產(chǎn)品，因而技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是否成功，在很大程度上要以競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)作為參照系數(shù)。競爭環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障體制也相應(yīng)變化，在某一特定條件下有效的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障體系，可能在另一條件下并不適用。

　　三、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障體系自身也需要不斷適應(yīng)客觀條件的變化。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)保障
　　體系建立后，如社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化，則技術(shù)創(chuàng)新保障體系也需要相應(yīng)變化。一般而言，企業(yè)在建立和適應(yīng)某一技術(shù)創(chuàng)新保障體系后，通常不愿輕易對之進(jìn)行修改。但是，如果來自外部的競爭已經(jīng)危及到企業(yè)的生存，而這一競爭威脅又主要源于對手在技術(shù)創(chuàng)新體制方面的優(yōu)勢，企業(yè)管理決策層就必須對其技術(shù)創(chuàng)新保障體系進(jìn)行必要的評估和修正，以應(yīng)付來自外部的挑戰(zhàn)。