近年來我國煤礦事故不斷，事故規(guī)模越來越大，其原因是多方面的。但最根本的根源是管理體制問題。1998年國有重點煤礦下放使原來集中于煤炭部的權力分散到國家和各省的七八個部門，責、權、利嚴重脫節(jié)。有利的事情各部門都搶，沒利的事情各部門都推。一件事情七八個部門甚至十幾個部門參與，最后誰都不負責，誰都沒有責任。煤礦安全最重要的是治本。日常的監(jiān)督、十天半月一次的檢查，雖然能起到一定作用，但只是治標，不能治本，多部門條塊分割的管理勢必使安全整頓難以見效。

　　官煤勾結，權錢交易，也是我國礦難不止的重要原因之一，受利益驅使，官員權力尋租，老板花錢買路，結成利益共同體，制造了無數(shù)的安全隱患，吞噬了許多礦工的生命。同時，我國也缺乏一部礦山綜合治理、礦山安全、礦山災害治理的法規(guī)。

　　許多事實表明，大部分礦難其實是可以避免的，就拿瓦斯爆炸來說，按我國目前的防治能力和技術水平，只要把防范措施落實到位，瓦斯爆炸事故應該有能力避免。但不幸的是，一些煤礦的安全防范措施漏洞百出，終釀慘劇。

　　煤礦事故之所以頻發(fā)不斷，追根究底，在于經(jīng)營者和地方政府扭曲的發(fā)展觀和對人生命的漠視，為了追求利潤指標，沒有真正把人、把生命放在第一位。以大平煤礦為例，該礦原來就存在安全隱患，安監(jiān)部門曾多次督促其整改，但并沒有引起煤礦足夠的重視。而其上級鄭煤集團屬下煤礦曾事故不斷，但長期以來，鄭煤集團對安全工作以會議代替落實，安全意識淡漠，沒有真正從這些事故中吸取教訓，終于釀成了重大慘劇。

　　謀求發(fā)展、追求利潤是企業(yè)的目標，本來無可厚非。問題是，安全與發(fā)展、人的生命與企業(yè)的利潤孰輕孰重、誰先誰后?與任何一個礦工的鮮活生命相比，煤礦的經(jīng)濟效益永遠是次要的。人是發(fā)展的目的，而不是手段。與金錢、利潤和經(jīng)濟發(fā)展指標相比，人的生命安全、身體健康，具有至高無上的地位。如果地方政府一味追求“高速發(fā)展”，疏于監(jiān)管，事故頻繁，這樣的發(fā)展和繁榮又有什么意義?如果企業(yè)唯利是圖、急功近利，造成災難不斷，這樣的經(jīng)營者豈不是草菅人命?

　　金錢有價，生命無價。遏制礦難頻發(fā)的關鍵，在于真正樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀。實踐以人為本，就要珍惜、愛護、保護人的生命，切實保障職工人身安全和身體健康、生活質量。各級政府和企業(yè)要本著對人民高度負責的精神，堅決拋棄“金錢至上”的錯誤觀念，認真把各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理措施落到實處。如此，煤礦安全管理水平才能躍上新臺階，人民的生命財產(chǎn)才能得到根本保障。