云南白藥集團(tuán)股份有限公司2014年招聘公告
來源:昆明理工大學(xué)就業(yè)網(wǎng) 閱讀:1901 次 日期:2014-10-27 11:26:01
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招聘崗位:

事業(yè)部或分、子公司 用人部門 崗位名稱 專業(yè)要求 學(xué)歷要求 崗位類別 名額 工作地點(diǎn) 簡歷投遞郵箱
集團(tuán)總部 (4人) 工程系統(tǒng)中心 環(huán)境管理 環(huán)境工程 碩士及以上 職能 2 昆明 ynbyhr@ynby.cn
項(xiàng)目策劃 工程管理 職能 1 昆明
能源管理 工業(yè)自動化、儀表類 職能 1 昆明

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

能源管理崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),督促各分子公司組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織建立集團(tuán)公司能源管理系統(tǒng),督促各公司制定能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額,節(jié)能獎罰辦法等制度并統(tǒng)一監(jiān)督管理。

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)用能情況的匯總統(tǒng)計工作,建立能源臺賬,并完成集團(tuán)每年的能源使用審核。

4.對集團(tuán)各分子公司能源管理工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

5.負(fù)責(zé)公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評價,參與新增用能設(shè)備的技術(shù)審查工作。

6.對各部門的能耗目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評價。

7.組織用能分析、節(jié)能測試、對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整頓。

8.收集節(jié)能技術(shù)情況和動態(tài),積極運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

9.開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn),執(zhí)行節(jié)能信息交流。

10.組織編寫能源利用狀況報告,按規(guī)定要求定期報告能源使用情況。

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

12.有儀表及自動化專業(yè)知識基礎(chǔ),推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施。

二、工作內(nèi)容

1.組織建立健全集團(tuán)能源管理系統(tǒng),形成從集團(tuán)、分子公司、部門及車間、班組、個人的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

2.根據(jù)相關(guān)能源法律法規(guī)編制集團(tuán)能源管理制度并按要求進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

3.制定集團(tuán)公司下一年度的能源使用目標(biāo),用分解目標(biāo)的方式來整體實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司降低能耗,提高能源使用管理水平。

4.編制集團(tuán)能源管理年度工作計劃及實(shí)施方案。

5.按期完成集團(tuán)能源消耗年度審核工作,并對節(jié)能項(xiàng)目和措施進(jìn)行匯總統(tǒng)計和評比。

6.對集團(tuán)各分子公司的能源管理工作提供技術(shù)支持及指導(dǎo),使其管理水平逐步提升。

7.組織集團(tuán)能源管理、節(jié)能降耗等方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

8.督促各公司積極開展節(jié)能降耗工作,達(dá)到通過降低能源費(fèi)用實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提升市場競爭力。

9.每月完善能源消耗臺賬,對各分子公司進(jìn)行能源使用情況對標(biāo)分析,定期對集團(tuán)能耗情況做數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)每月對總量進(jìn)行監(jiān)控。

10.監(jiān)督各分子公司健全能源臺賬及管理制度,并準(zhǔn)時報集團(tuán)公司。

11.統(tǒng)計分析集團(tuán)及各分子公司能源目標(biāo)使用及管理情況,掌握各塊能源工作情況,有針對性提出管理要求,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

12.負(fù)責(zé)能源管理資料的匯總、統(tǒng)計和保存,并健全集團(tuán)能源管理臺賬。

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

項(xiàng)目策劃崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司項(xiàng)目管理相關(guān)制度,認(rèn)真熟悉施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、制藥工程工藝標(biāo)準(zhǔn)等。

2.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目施工證照手續(xù)辦理工作及國家、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定。

3.組建或參與項(xiàng)目調(diào)研小組,會同需求、技術(shù)等相關(guān)部門開展項(xiàng)目調(diào)研工作,積極推動項(xiàng)目實(shí)施。

4.對集團(tuán)各分子公司或事業(yè)部等需求部門的項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備、策劃工作提供支持和指導(dǎo)。

5.確保集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目前期工作符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求。

二、工作內(nèi)容

1.建立和完善項(xiàng)目策劃工作流程。

2.熟悉掌握制藥工藝及國家建設(shè)相關(guān)法律法規(guī),負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行可行性、經(jīng)濟(jì)性等綜合分析,會同需求、技術(shù)等相關(guān)部門編寫項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目可行性研究報告。

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工證照手續(xù)辦理工作,在項(xiàng)目施工前取得相應(yīng)許可證。

4.參與項(xiàng)目方案討論、設(shè)計、制定等前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)項(xiàng)目情況,參與項(xiàng)目圖紙會審工作,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),針對主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型提出專業(yè)意見。

5.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),合理、科學(xué)分解項(xiàng)目任務(wù),設(shè)計、策劃并編制項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容方案。

6.對集團(tuán)各分子公司所開展的建設(shè)項(xiàng)目工作提供支持及指導(dǎo),進(jìn)行可行性分析、完成項(xiàng)目建議書/項(xiàng)目可行性研究報告編寫等工作。

7.項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)項(xiàng)目情況,協(xié)助項(xiàng)目小組完成政府相關(guān)部門的手續(xù)辦理工作。

8.統(tǒng)計、分析集團(tuán)公司在建項(xiàng)目主要情況,收集、整理項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作相關(guān)資料(施工證照等),建立資料臺賬,定期協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目資料整理和歸檔。并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計匯報。

云南白藥集團(tuán)股份有限公司

環(huán)保管理崗位職責(zé)

一、職責(zé)描述

1.組織建立集團(tuán)環(huán)保管理系統(tǒng),制定環(huán)保管理制度。

2.編制集團(tuán)年度環(huán)保工作計劃。

3.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)及環(huán)保措施。

4.對集團(tuán)各分子公司環(huán)保工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

5.開展環(huán)保宣傳教育及環(huán)保培訓(xùn)工作。

6.負(fù)責(zé)公司污染物總量控制工作,會同有關(guān)部門推動各分子公司積極實(shí)施清潔生產(chǎn),節(jié)能減排。

7.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

8.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司排污監(jiān)測及統(tǒng)計工作。

9.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司排污申報及排污許可證的年審工作。

10.監(jiān)督并完成集團(tuán)各分子公司危險廢物的申報及處置工作。

11.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司環(huán)保事件應(yīng)急處理預(yù)案的編制及演練工作。

12.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司定期開展環(huán)保自查及整改工作。

13.確保集團(tuán)環(huán)保管理工作符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織建立健全集團(tuán)環(huán)保管理系統(tǒng),形成從集團(tuán)、分子公司、部門及車間、班組、個人的環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò);編制集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理制度并按要求進(jìn)行監(jiān)督和執(zhí)行。

2.制定集團(tuán)環(huán)境保護(hù)目標(biāo),督促各分子公司編制具體實(shí)施方案。

3.編制集團(tuán)環(huán)保年度工作計劃及實(shí)施方案。

4.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時”環(huán)保管理制度,按環(huán)境保護(hù)管理程序的要求、步驟逐項(xiàng)對照落實(shí)。

5.完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價審批工作,建設(shè)過程中嚴(yán)格按照環(huán)評要求逐項(xiàng)落實(shí);完成項(xiàng)目竣工環(huán)保試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗(yàn)收審批工作。

6、按期完成集團(tuán)排污許可證的年審工作,排污量變化及時向環(huán)保管理部門申請許可證變更。

7.對集團(tuán)各分子公司污染治理工作提供技術(shù)支持及指導(dǎo),使污染物達(dá)標(biāo)排放。

8.組織集團(tuán)環(huán)境保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

9.督促集團(tuán)各分子公司積極開展清潔生產(chǎn),節(jié)能減排,確保污染物達(dá)標(biāo)并減量排放,有計劃、有步驟地進(jìn)行環(huán)境污染治理。

10.加強(qiáng)集團(tuán)各分子公司危險廢物的管理工作,妥善處理。

11.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司要嚴(yán)格按程序開展環(huán)保工作,加強(qiáng)管理,避免造成環(huán)境污染事故或糾紛。

12.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司針對自身實(shí)際情況按環(huán)保管理要求編制環(huán)保事件應(yīng)急處理預(yù)案,并定期演練。

13.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司向所在地環(huán)保管理部門按要求上報排污統(tǒng)計報表。

14.監(jiān)督集團(tuán)各分子公司對污染物進(jìn)行日常監(jiān)測,并做好記錄;按所在地環(huán)保管理部門要求頻次,按期委托有資質(zhì)第三方監(jiān)測單位完成污染物排放監(jiān)測,取得合格監(jiān)測報告。

15.組織集團(tuán)各分子公司定期開展環(huán)保自查及整改工作,并將自查報告進(jìn)行統(tǒng)計匯總,上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

16.負(fù)責(zé)環(huán)保資料的匯總、統(tǒng)計和保存,并建立集團(tuán)環(huán)保管理臺帳。

17.統(tǒng)計分析集團(tuán)污染治理情況,掌握集團(tuán)各分子公司環(huán)保情況,有針對性提出管理要求,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。

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