為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，分清職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高工作效率，對(duì)所有會(huì)計(jì)人員明確其責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的一種責(zé)任制度。一個(gè)企業(yè)通常可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置會(huì)計(jì)主管、出納、流動(dòng)資產(chǎn)核算、固定資產(chǎn)核算、投資核算、存貨核算、工資核算、成本核算、利潤(rùn)核算、往來(lái)核算、總賬報(bào)表、稽核、綜合分析等崗位。這些崗位?？梢砸蝗艘粛?，一人多崗，也可以一崗多人。企業(yè)單位在建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)原則：一是要從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持精簡(jiǎn)的原則，切實(shí)做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有要求，工作有檢查，保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行；二是要同本單位的經(jīng)濟(jì)（經(jīng)營(yíng)）責(zé)任制相聯(lián)系，以責(zé)定權(quán)，責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格考核，有獎(jiǎng)有懲；三是要從整體出發(fā)，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，緊密配合，共同做好工作。
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