中國地質大學（武漢）碩士研究生入學考試同等學力加試科目

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》大綱

一、試卷結構

填空題與選擇題 約30%

名詞解釋+簡答題約30%

論述題 約40%

二、考試內容與考試要求

（一）戰(zhàn)略管理概論

1、考試內容

戰(zhàn)略管理的本質；戰(zhàn)略管理的概念、特點及作用；戰(zhàn)略管理過程；戰(zhàn)略管理要素；戰(zhàn)略管理系統(tǒng)；戰(zhàn)略管理者；戰(zhàn)略管理的意義；戰(zhàn)略管理層次；戰(zhàn)略體系；戰(zhàn)略管理過程；戰(zhàn)略分析；戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實施。

2、考試要求

（1）了解戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展，了解各主要學派的基本觀點；

（2）明確戰(zhàn)略問題的概念及其判定標準；

（3）戰(zhàn)略管理與其他企業(yè)管理范疇的聯(lián)系與區(qū)別；

（4）掌握戰(zhàn)略管理的定義、戰(zhàn)略管理要素、戰(zhàn)略管理層次與戰(zhàn)略管理過程；

（5）區(qū)分總體戰(zhàn)略、經(jīng)營單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略；

（6）熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的全過程；

（7）了解管理者在戰(zhàn)略管理中的地位，熟悉戰(zhàn)略管理者與一般管理者的區(qū)別；

（8）了解戰(zhàn)略管理者的觀念、能力和行為方式與企業(yè)戰(zhàn)略的關系。

（二）企業(yè)的外部環(huán)境分析

1、考試內容

外部環(huán)境概述；企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的構成要素；宏觀環(huán)境因素分析；產(chǎn)業(yè)競爭性分析；競爭對手分析；行業(yè)結構與經(jīng)濟狀態(tài)的戰(zhàn)略分析；外部環(huán)境分析技術；PEST分析模型；政治法律環(huán)境；經(jīng)濟環(huán)境；社會文化環(huán)境；技術環(huán)境；

2、考試要求

（1）了解外部環(huán)境研究的必要性；

（2）掌握行業(yè)分析的基本思路；

（3）熟悉宏觀環(huán)境的各個因素（PEST）；

（4）掌握行業(yè)生命周期中各階段的特點；

（5）掌握驅動行業(yè)競爭的五種競爭力量；

（6）熟悉不同市場結構及成本特征下的戰(zhàn)略

（7）把握進行競爭對手分析的主要內容；

（8）掌握成功關鍵因素分析的主要思路。

（三）企業(yè)的內部環(huán)境分析

1、考試內容

企業(yè)內部環(huán)境；企業(yè)獨特競爭能力分析；企業(yè)內部環(huán)境分析的方法；企業(yè)資源；核心能力的理解；核心能力的確認；核心能力的評價標準；核心能力的培育方法；持續(xù)競爭優(yōu)勢；內部環(huán)境分析技術；SWOT分析法；戰(zhàn)略要素評價矩陣；波士頓矩陣(BCG)；價值鏈分析。

2、考試要求

（1）了解內部環(huán)境研究的必要性；

（2）掌握企業(yè)分析的基本思路；

（3）熟悉企業(yè)資源和能力分析的基本步驟；

（4）理解企業(yè)核心競爭力的含義和特征；

（5）掌握企業(yè)核心能力的概念框架；

（6）掌握價值鏈的構成和分析原理

（7）熟悉SWOT分析方法的基本原理

（8）掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰(zhàn)略選擇

（四）企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標

1、考試內容

企業(yè)使命的定義；企業(yè)使命的構成；企業(yè)使命與戰(zhàn)略的關系；企業(yè)使命的表述；；戰(zhàn)略目標；戰(zhàn)略使命的作用；戰(zhàn)略目標的定義；戰(zhàn)略目標的特征；設定戰(zhàn)略目標的原則；設定戰(zhàn)略目標的方法和技術；戰(zhàn)略目標的表述；

2、考試要求

（1）明確企業(yè)使命、目標和戰(zhàn)略的含義；

（2）掌握企業(yè)使命、目標和戰(zhàn)略三者間的關系；

（3）理解確定企業(yè)使命的意義，掌握構成企業(yè)使命的內容；

（4）熟悉企業(yè)目標體系的構成，理解確定戰(zhàn)略目標的意義。

（五）公司戰(zhàn)略選擇

1、考試內容

穩(wěn)定戰(zhàn)略；發(fā)展戰(zhàn)略；公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式；防御戰(zhàn)略；并購與重組戰(zhàn)略；國際化戰(zhàn)略；專業(yè)化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；多元化戰(zhàn)略；縱向一體化；橫向一體化；戰(zhàn)略聯(lián)盟；戰(zhàn)略匹配；管理匹配；混合型戰(zhàn)略。

2、考試要求

（1）掌握發(fā)展戰(zhàn)略的每一具體戰(zhàn)略類型的含義及其優(yōu)缺點、適用條件；

（2）掌握穩(wěn)定型戰(zhàn)略的類型與優(yōu)缺點；

（3）掌握一體化戰(zhàn)略的類型、動因和優(yōu)缺點；

（4）企業(yè)資源外包的條件

（5）明確多元化的動因和條件，能區(qū)分各種類型的多元化，以及它們各自的優(yōu)缺點和適應性；

（6）熟悉收縮戰(zhàn)略的類型和適應性；

（7）熟悉企業(yè)發(fā)展的各種方式，購并的動因和易出現(xiàn)的問題，掌握有效購并的要點；

（8）掌握多元化戰(zhàn)略的使用條件；

（9）掌握企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因和基本形式。

（六）經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略的選擇

1、考試內容

成本領先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略；選擇一般競爭戰(zhàn)略的原則；產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段；國際化戰(zhàn)略。

2、考試要求

（1）成本領先戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點、實現(xiàn)途徑；

（2）差異化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點、實現(xiàn)途徑；

（3）集中化戰(zhàn)略的概念及其形式、適用條件、優(yōu)缺點、實現(xiàn)途徑；

（4）了解三類通用競爭戰(zhàn)略的異同點；

（5）掌握在各種行業(yè)環(huán)境中企業(yè)的不同戰(zhàn)略選擇；

（6）掌握同一行業(yè)中不同競爭地位的公司制定競爭戰(zhàn)略的基本思想；

（7）應用所學知識分析具體企業(yè)的競爭戰(zhàn)略；

（8）新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)階段的戰(zhàn)略選擇依據(jù)；

（9）了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的背景和動因；

（10）掌握企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型。

（七）職能戰(zhàn)略

1、考試內容

市場營銷戰(zhàn)略；財務戰(zhàn)略；生產(chǎn)戰(zhàn)略；研究與開發(fā)戰(zhàn)略；人力資源戰(zhàn)略；

2、考試要求

（1）掌握市場營銷戰(zhàn)略中的基本問題：市場細分、市場選擇、市場進入、市場營銷競爭、市場營銷組合；

（2）掌握財務戰(zhàn)略中的基本問題：資金的籌集與運用、利潤分配；

（3）掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略中的基本問題：生產(chǎn)戰(zhàn)略的地位、制定過程、問題及對策

（4）掌握研發(fā)戰(zhàn)略中的基本問題：研究與開發(fā)的意義、類型、選擇

（5）掌握人力資源戰(zhàn)略中的基本問題：人力資源戰(zhàn)略的含義和目標、開發(fā)戰(zhàn)略、人才結構優(yōu)化戰(zhàn)略、人才使用戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略的選擇；

（6）每一種戰(zhàn)略的具體實現(xiàn)形式，以及在整個企業(yè)戰(zhàn)略體系中的作用。

（八）戰(zhàn)略實施

1、考試內容

企業(yè)戰(zhàn)略與組織的融合；典型的組織結構形式；組織結構的進化；企業(yè)組織的戰(zhàn)略創(chuàng)新；戰(zhàn)略與資源的關系；企業(yè)戰(zhàn)略資源的內容；企業(yè)戰(zhàn)略資源的評估與分配；戰(zhàn)略與資源的動態(tài)組合；戰(zhàn)略管理對企業(yè)家的要求；企業(yè)家應具備的戰(zhàn)略素質；企業(yè)家的戰(zhàn)略思考邏輯；企業(yè)家的培養(yǎng)與激勵。

2、考試要求

（1）掌握戰(zhàn)略與組織的關系；

（2）掌握戰(zhàn)略與資源的關系；

（3）掌握戰(zhàn)略與企業(yè)家的關系；

（4）掌握如何克服變革的阻力來推動戰(zhàn)略的實施；

（5）熟悉戰(zhàn)略的權變性特點；

（6）掌握戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程；

（九）戰(zhàn)略控制

1、考試內容

戰(zhàn)略控制方法和控制系統(tǒng)；戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制；戰(zhàn)略控制層次與類型；戰(zhàn)略控制的特征；戰(zhàn)略控制的原則；戰(zhàn)略控制的條件；戰(zhàn)略控制過程；戰(zhàn)略變革的管理。

2、考試要求

（1）了解戰(zhàn)略控制的特點、原則，明白如何選擇控制方式；

（2）明確一個有效的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和條件；

（3）掌握戰(zhàn)略控制的過程和方法；

（4）掌握戰(zhàn)略控制的基本類型；

（5）掌握戰(zhàn)略控制的基本過程；

（6）了解變革的力量分析過程。

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