醫(yī)院外科人員工作鑒定范文
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:1120 次 日期:2013-03-11 10:12:40
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在上級(jí)部門(mén)的支持下,在同仁的關(guān)心支持努力下,我科團(tuán)結(jié)認(rèn)真,在工作上認(rèn)真主動(dòng),觀念更新,高度的事業(yè)心和責(zé)任心樹(shù)立,我們努力結(jié)合工作內(nèi)容,開(kāi)展一系列工作,現(xiàn)將工作鑒定如下:

一、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,
做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。

二、 改革分配制度,對(duì)各專(zhuān)業(yè)科人員實(shí)行定員、定編、定崗、定責(zé),精簡(jiǎn)壓縮人員;各專(zhuān)業(yè)科實(shí)行成本核算,調(diào)整獎(jiǎng)金分配方案,打破平均主義。調(diào)動(dòng)大家積極性。

三、提高職工素質(zhì),抓理想信念教育,強(qiáng)化職工政治素質(zhì),使職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和樂(lè)于奉獻(xiàn)精神;加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育,引導(dǎo)職工“以病人為中心”強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);開(kāi)展文明語(yǔ)言禮儀知識(shí)教育,提高職工文明素質(zhì)。

四、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。

五、以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)外科護(hù)理工作,工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),外科護(hù)理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

六、外科護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用三級(jí)護(hù)理管理體系,層層把關(guān),切實(shí)做好外科護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

由于全科同仁的共同努力,較好地完成了外科室各項(xiàng)工作任務(wù),在往后的工作上,加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成外科的工作任務(wù)。

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