組織管理題型是六大題型之一，公職類考試結(jié)構(gòu)化面試中必考。但部分考生對這類題型作答難以把握，在作答時常出現(xiàn) “事無巨細”、“有失邏輯”、“頭重腳輕”等問題，讓考生無計可施。下面就給考生介紹解決難題的五種方法。

高招1.保證基本流程清完整

組織管理題目的作答都是有章可循的，因為活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)都具有固定流程的，無論安排誰來完成，都要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律開展。那么可以按時時間順序作答，如活動前期準備、中期實施、后期總結(jié);也可以按照要素作答，如活動時間、地點、對象、內(nèi)容、形式、結(jié)果等。這樣就避免無章法、無邏輯的問題。

高招2.活動形式開門見山

如題目要求考生組織一次活動時，最好在第一時間向考官闡述活動的形式，如“我會以平面與立體相結(jié)合的形式開展此次宣傳活動”，讓考官有個整體認知，然后細細聽考生的具體實施過程。這樣就避免考生贅述很多內(nèi)容，但考官還未聽出什么，隨之失去繼續(xù)聽的信心。

高招3. 活動流程并非面面俱到

組織管理題還有個特點，即活動流程冗長，活動環(huán)節(jié)繁雜，如組織一次會議前期就要做請人、購物、“斂財”等很多相關(guān)準備，讓考生作答得汗流滿面，作答完效果未必就好，往往出現(xiàn)時間過長，或重點不突出等問題。故中公專家建議考生要把重要內(nèi)容凸顯，重點強調(diào)，如組織一次小規(guī)模會議，資金預算、場地準備等要素就可以忽略不提，重點落在材料準備上，因小型會議一般重在研討或決策。中公建議考生此時可語速放慢，語氣加重，做到詳略得當，避免事無巨細的詬病。

高招4.避免“頭重腳輕”

考生在利用時間順序作答時，往往會出現(xiàn)“頭重腳輕”的情況，即活動前期的準備階段內(nèi)容較多，而到中期就無話可說了。這種情況，前期我們就可以采用第三點所說的“重點突出”法來解決，而中期實施環(huán)節(jié)可以針對以下內(nèi)容進行闡述，如：維持現(xiàn)場秩序，協(xié)調(diào)工作人員，應急，隨時關(guān)注活動效果，如果是會議還可以做會議記錄等，這樣就可以避免前面所出現(xiàn)的問題。

高招5.注意細節(jié)與創(chuàng)新

對于綜合能力較強的考生，可以對自己提出更高的要求，即在作答時注意活動細節(jié)，另外對于靈活性較強的活動，考生在作答時也可以突出創(chuàng)新思維，讓活動形式更新穎，或內(nèi)容更有新意。