事業(yè)單位面試技巧:人際題目里的“小九九”(下篇)
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:929 次 日期:2016-07-16 11:41:06
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不啰嗦,我們接著上篇的內(nèi)容繼續(xù)講解。

2.如何分主次矛盾?

在實(shí)際的人際類題目中,有很多很多題目,題干當(dāng)中包含好幾個(gè)矛盾,那就需要我們認(rèn)真審題,理清頭緒,將矛盾一個(gè)不少找出來(lái),并合理分析輕重緩急以及先后主次。這一步,可以說(shuō)非常關(guān)鍵,正所謂磨刀不誤砍柴工,拿到題目不要著急馬上就作答,應(yīng)先分析清楚,找到“鑰匙”或者“題眼”之后,再去闡述作答。比如:

你和同事兩個(gè)人共同完成一項(xiàng)工作,結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了你自己一個(gè)人,同事因此疏遠(yuǎn)你對(duì)你有意見,請(qǐng)問(wèn)你如何處理?

此題,明顯有兩個(gè)矛盾,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只表?yè)P(yáng)我;另一個(gè)是同事疏遠(yuǎn)我對(duì)我有意見。那么,作答時(shí)應(yīng)先答哪一個(gè)呢?很多學(xué)員都會(huì)說(shuō)先答和領(lǐng)導(dǎo),但是為什么這樣做?不是因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)就要先作答,而是因?yàn)楦鶕?jù)題目需要,對(duì)于此題,只有把領(lǐng)導(dǎo)這塊解決掉了,才能順利的把同事這塊的矛盾解決掉。

一方面,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)這塊,在端正態(tài)度,戒驕戒躁,向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)日后會(huì)一如既往認(rèn)真工作的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。為什么?原因在于,領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)你自己一個(gè)人,這事肯定不利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不該真么做,但是領(lǐng)導(dǎo)卻做了一個(gè)不該做的事,或者說(shuō)是做了一件錯(cuò)事,難道真的是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了嗎?顯然,應(yīng)該應(yīng)用陽(yáng)光心態(tài),并非是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,而是我的問(wèn)題,就在于我在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)沒(méi)有說(shuō)清楚,過(guò)分強(qiáng)調(diào)了自己功勞和成績(jī),忽略了同事的努力和成績(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為該項(xiàng)工作是我一人之力完成的。所以,論述到這,也就說(shuō)明白了,我為什么要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意了。接下來(lái),也就是要說(shuō)明白,將同事的成績(jī)?nèi)鐚?shí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)情,到此,與領(lǐng)導(dǎo)這塊的矛盾問(wèn)題就徹底解決掉了。

另一方面,與同事,什么表明歉意和謝意,擺正心態(tài),表示理解尊重,不會(huì)產(chǎn)生消極負(fù)面情緒什么的,這些都比較簡(jiǎn)單,但是如何化解矛盾呢?就得緊密結(jié)合上述的論證內(nèi)容,你得告訴同事,你已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明了,是已經(jīng)說(shuō)明了,之前工作其付出的努力和取得的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可并給予高度贊賞。到此,你才真正化解了同事心中的疙瘩,否則,你試想,你跟同事再怎么交流溝通表達(dá)歉意,但是實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,即領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可他的工作成績(jī),這事沒(méi)有得到有效解決。

所以,這道題目就充分體現(xiàn)出,在具體分析問(wèn)題時(shí),一定要有先后順序,把主要的矛盾。最為核心,最為關(guān)鍵的矛盾解決掉,之后再去解決相對(duì)不重要不緊急的矛盾,就會(huì)將所有的矛盾迎刃而解。

總而言之,一是明確了如何找主體,即找與我有關(guān)的主體,沒(méi)有關(guān)系的,不考慮,過(guò)掉。二是了解并掌握了如何區(qū)分并解答主次矛盾,注重先后順序,則會(huì)令作答內(nèi)容更具針對(duì)性和有效性。希望上述兩大方法技巧,會(huì)對(duì)學(xué)員你備考練習(xí)有所幫助,祝備考順利!

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